Optimieren Sie Ihre Betriebsabläufe und steigern Sie Ihre Effizienz Dank gewinnbringender Beratung.
Sobald ein Bewusstsein da ist, dass etwas nicht ideal läuft, ist klar – es muss gehandelt werden. Doch was ist dabei entscheidend?
Klare Vorgehensweisen mit einer wiederholt funktionierenden Strategie sind die Quintessenz. Dabei werden neueste Management-Methodiken eingesetzt. Ich zeige Ihnen, wie eine Umstrukturierung von statten gehen muss und begleite jeden Handlungsschritt.
Profitieren Sie dabei vom höchsten Level an Prozess-Know-How und meiner umfangreichen Erfahrung. Durch meine jahrelange Tätigkeit als Gießereileiter können Sie auf meine hohe Führungsqualität zurückgreifen. Denn bei allen maschinellen Prozessen muss eine Veränderung auch mit der Belegschaft zusammenwirken.
Kostenreduktion lautet das Zauberwort der Gießerei um im Wettbewerb zu bestehen oder wieder wettbewerbsfähig zu werden.
Zu Beginn ermitteln wir die Fehlerquellen und analysieren die Störstellen. Was verursacht die meisten Kosten? Wodurch entstehen die Ausfallzeiten? Die Problematiken sind immer völlig individuell, aber die entstehenden Folgeprobleme im laufenden Prozess folgen dabei immer wiederkehrenden Mustern. Hier setzt meine Expertise an. Zusammen decken wir die Schwachstellen auf.
Nachdem die Fehlerquellen offenbart sind erarbeiten wir die Lösungsstrategie. Dabei spielen die Themen Kostenreduktion und Verringerung der Ausfallzeiten eine tragende Rolle. Auch müssen Arbeitsabläufe vereinfacht werden. Wir erstellen einen Maßnahmenkatalog, welche Optimierungen wie und in welcher Reihenfolge vorgenommen werden müssen, so dass Sie sich an einer klaren Anleitung orientieren können.
Bei der Umsetzung setzen wir vor allem auch auf das "Null-Fehler-Prinzip". Das Ziel ist es, störungsfreie Abläufe zu entwickeln, die sauber ineinandergreifen. Damit lassen sich vor allem langfristig enorme Kostenersparnisse erzielen und gleichzeitig der Gewinn verbessern, sowie die Geschwindigkeit der Produktion erhöhen.
Ich begleite Sie bei der Umsetzung und stehe Ihnen dabei zur Seite.
Bereit die Produktion wieder florieren zu lassen? Schreiben Sie mir eine kurze Nachricht und wir machen einen Besprechungstermin aus.
